优秀的高管团队我们特聘请具有多年团膳管理经验，原清华大学饮食广场总经理唐春生先生为公司副总经理，全面指导公司旗下团膳事业的运营和管理工作。 专业、高效的营运模式我们在经营过程中，通过借鉴、吸收别人的优秀之处和自身不断地提炼总结提出了先进的管理理念（Q.S.C.V管理理念、矩阵式扁平化管理），并结合本公司实际，建立起一整套行之有效管理制度和运营机制，形成了在团膳行业中独特的连锁经营管理模式。 极具特色的合伙制 公司始终秉持“品德好、能吃苦、求上进”的公司用人理念，拥有一大批经验丰富的管理人才，上千名训练有素的员工，有力保证了各项制度和管理标准的落地执行。对管理人员和对公司有突出贡献的员工，我们均实行股权激励，促进各项管理要求更快、更好的执行，同时也大大提高各成员的现场管理能力及管理工作积极性。 7T现场管理天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进、天天提升。7T现场管理法，是管理理念上的创新。7T现场管理法看似简单，却蕴含着深刻的现代餐饮管理理念和文化的精髓。它是建立在实行全员管理的基础上，让员工人人都从简单的小事做起，从而使管理工作细化到整个厨房和餐厅的角角落落的最实用、最见效、能持久的全新管理方式。7T现场管理图例
查看详情